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Productividad empresarial a través de un buen equipo de trabajo

Empresa Digital

Siempre que se habla de productividad empresarial es común pensar automáticamente en manejo adecuado de recursos, aumento de producción, innovación, tecnología y muchos otros… sin embargo pocas veces se piensa en un “buen equipo de trabajo” como premisa principal.

La productividad empresarial viene dada por la unión de varios factores, que ya hemos mencionado anteriormente; cuya función es alcanzar los objetivos previamente establecidos en la empresa; en donde un buen equipo de trabajo es quizás la pieza fundamental para ello.

Algunas empresas con una alta taza de rotación de personal descuidan sin duda este factor clave para un mejor rendimiento. Dándole mayor importancia por ejemplo a la tecnología o la eficiencia de la producción sin saber que esto se encuentre estrechamente ligado al recurso humano.  Es por esto que dejaremos algunos consejos que sirven de guía para la creación de un buen equipo de trabajo

  1. Objetivos claros

Conocer cuáles son los objetivos es primordial para poder reclutar un buen equipo de trabajo. Ya que teniendo claro las metas y nuestro objetivo principal podemos partir por la búsqueda de personal que pueda ayudar al cumplimento de las mismas. Es decir, Conociendo cuáles son las necesidades será más fácil buscar al personal que pueda contribuir con las soluciones.

  1. Traspasar los valores y estructura de la organización

Se dice que el conocimiento es poder, es importante que cada trabajador tenga claro los valores dentro de la organización, así como también que conozca las funciones y los procedimientos específicos de cada persona, incluso la comprensión de las normas y reglas de la institución ayudaran a guiar el comportamiento general de las personas con las que se trabaja.

  1. Delegar responsabilidades  

La oportunidad de adquirir nuevos retos y asumir funciones diferentes, permite desarrollar nuevas habilidades y con ello el conocimiento y la experiencia de nuevos procesos, la idea es ofrecer cierto grado de autonomía para aquellas personas que sin duda demuestran ser responsables y cumplen con el trabajo que se les asigna, es de hecho, una buena estrategia para incrementar la eficiencia.

  1. Incentivar la creatividad

Para conseguir innovar y producir cambios notables que aumenten la productividad, es necesario motivar e incluso gratificar la creatividad en todo trabajador esta es una herramienta que ocupada adecuadamente nos puede ayudar a hacerle frente a las constantes demandas del mercado.

  1. Contar con las herramientas tecnológicas adecuadas

Para que un equipo bueno de trabajo se convierta en un equipo de alto rendimiento es necesario poder contar con las herramientas tecnológicas adecuadas que permitan hacerles frente a las demandas de la sociedad actual. Por ejemplo, hoy en día cuando todos nos encontramos enfrentando la pandemia del Covid-19 y muchas personas se han visto gravemente afectadas por no poder desempeñar sus labores como de costumbre, no siendo la excepción para las empresas cuyo procedimiento para cerrar acuerdos a través de la firma de documentos de forma presencial ha sido completamente desfasado gracias a la crisis antes mencionada.

Herramientas como la firma electrónica entendida como un sistema que permite autenticar la identidad del usuario para la aprobación de documentos de forma digital, se vuelven la llave para la resolución ante este tipo de problemática. En función de esto, y teniendo como objetivo la eficiencia en las herramientas que ofrecemos a nuestro equipo de trabajo para darle la oportunidad de desempeñar sus labores de forma productiva SIGNTUM proporciona un sistema de firma electrónica sencillo de utilizar el cual te invitamos a conocer.